"A viso aperto"
Il workshop per Hr, Team e C-Level che vogliono trasformare i conflitti in leve di crescita aziendale (senza evitarli o farsi travolgere)
Attraverso tecniche di improvvisazione teatrale esploriamo insieme le difficoltà e i blocchi che emergono negli ambienti e nelle relazioni lavorative.
Uno spazio sicuro per metterti in gioco dove potrai “allenarti al cambiamento”.
Scopri come costruire nella tua azienda un contesto che accolga il conflitto e lo trasformi. Vivi nuovi modi di agire, reagire e collaborare che facilitano e accelerano cambiamento e produttività.
Vuoi portare “A Viso Aperto” nella tua azienda?
Oppure
"A viso aperto"
Il workshop per Hr, Team e C-level che vogliono trasformare i conflitti in leve di crescita aziendale ( senza evitarli o farsi travolgere )
Attraverso tecniche di improvvisazione teatrale esploriamo insieme le difficoltà e i blocchi che emergono negli ambienti e nelle relazioni lavorative.
Uno spazio sicuro per metterti in gioco dove potrai “allenarti al cambiamento”.
Scopri come costruire nella tua azienda un contesto che accolga il conflitto e lo trasformi. Vivi nuovi modi di agire, reagire e collaborare che facilitano e accelerano cambiamento e produttività.
Vuoi portare “A Viso Aperto” nella tua azienda?
22-23
novembre 2025
Sconto Early bird
Imola (BO)
Hotel Molino Rosso
La forza della presenza consapevole
In un’epoca di relazioni virtuali e interazioni mediate, noi crediamo nel potere della presenza fisica e dell’ascolto incarnato.
In quest’epoca dominata dalle intelligenze artificiali la distinzione tra vero e falso sta sfumando.
Se non puoi più distinguere tra vero e falso l’unica verità diventa la presenza. In ambito lavorativo diventa perciò fondamentale padroneggiare la relazione e i contesti.
Queste capacità si possono allenare: con il corpo, con l‘istinto, con il gioco, con l’analisi e progettazione dei contesti.
Per farti diventare presenza consapevole in ascolto del contesto, pronta all’azione e al cambiamento.
Oppure
✅
Gestisci tensioni interne prima che diventino fratture insanabili
✅
Trasforma i conflitti da ostacoli in opportunità
✅
Liberati dalle aspettative "invisibili" nel lavoro
✅
Comunica i tuoi "confini" e il tuo valore professionale
✅
Trasforma i conflitti da ostacoli a opportunità
✅
Liberati dalle aspettative "invisibili" nel lavoro
✅
Gestisci tensioni interne prima che diventino fratture insanabili
✅
Liberati dalle aspettative "invisibili" nel lavoro
✅
Trasforma i conflitti da ostacoli in opportunità
La forza della presenza
In un’epoca di relazioni virtuali e interazioni mediate, noi crediamo nel potere della presenza fisica e dell’ascolto incarnato.
In quest’epoca dominata dalle intelligenze artificiali la distinzione tra vero e falso sta sfumando.
Se non puoi più distinguere tra vero e falso l’unica verità diventa la presenza. In ambito lavorativo diventa perciò fondamentale padroneggiare la relazione e i contesti.
Queste capacità si possono allenare: con il corpo, con l‘istinto, con il gioco, con l’analisi e progettazione dei contesti.
Per farti diventare presenza consapevole in ascolto del contesto, pronta all’azione e al cambiamento.
La voce di chi ha già partecipato
Roberta Zantedeschi
LinkedIn Top Voice
Comunicazione Efficace e Relazione Consapevole nelle organizzazioni – Consulente HR, facilitatrice e coach – Insights Discovery Practitioner – Autrice e speaker – Montanara
Roberta Zantedeschi
LinkedIn Top Voice
Comunicazione Efficace e Relazione Consapevole nelle organizzazioni – Consulente HR, facilitatrice e coach – Insights Discovery Practitioner – Autrice e speaker – Montanara
Sara Cremaschi
LinkedIn Top Voice Equilibrio vita-lavoro
Designer educativa | Produttività consapevole e diversità cognitiva | Istruttrice Mindfulness MBSR
“Conosco bene l’improvvisazione teatrale: ho sempre partecipato, come pubblico, a diversi spettacoli e l’ho sempre trovata divertente, leggera e allo stesso tempo profondissima. Ma l’idea di passare dall’altra parte e praticarla, be’ non sapevo se sarei stata “abbastanza”.
Ma Alex, Isabella e Lara hanno saputo creare un clima sicuro, accogliente e stimolante che ha abbattuto tutte le mie insicurezze e i miei dubbi.
Avevo bisogno di sperimentare strumenti nuovi di apprendimento e anche provare a incarnarli in un contesto in cui ogni prova va bene e i rischi non ci sono e questo workshop è stato proprio l’occasione giusta.
Ho adorato il fatto di fare un po’ fatica ma di farla in gruppo, con compagni e compagne che anche loro, probabilmente, avevano le stesse difficoltà e reticenze.
Mettere in scena situazioni, conflitti reali ma simulati, per me è stato un momento bellissimo per sperimentare risposte nuove mie e osservare e condividere quelle delle altre persone del gruppo.
A casa, anche dopo settimane, mi sono portata un gran divertimento e la consapevolezza che le difficoltà si trasformano, che ci sono tanti modi diversi di vivere le fatiche del conflitto e che spesso, queste fatiche, possono generare occasioni nuove per incontrarsi e stare in relazione.”
“Quando mi hanno parlato di corso con improvvisazione teatrale ho accettato con entusiasmo anche se in parte significava uscire dall’area di comfort, aspetto per altro utilissimo per la propria formazione.
La giornata è stata davvero ricca e intensa, in primis a livello personale: pensavo di andare a prendere spunti e appunti per la mia attività di formatrice e ho trovato anche uno spazio protetto dove sperimentarsi, scoprirsi e condividere.
Le attività sono state molteplici e gestite in maniera professionale e con il giusto mix tra leggerezza e profondità.
Il confronto e l’incontro con altri colleghi/e di diversa provenienza ha ulteriormente arricchito l’esperienza.
Da ripetere!”
Eleonora Sordella
✔Headhunter ✔Coach ✔ Formatore ✔Extended DISC® e Finxs® Assessor ✔Facilitatore ✔Autore di The Coaching Cards ® 💢Geneticamente ottimista 💢 Svilluppatore di network 💢 Focus sul presente e sui futuri possibili
Eleonora Sordella
✔Headhunter ✔Coach ✔ Formatore ✔Extended DISC® e Finxs® Assessor ✔Facilitatore ✔Autore di The Coaching Cards ® 💢Geneticamente ottimista 💢 Svilluppatore di network 💢 Focus sul presente e sui futuri possibili
Quando mi hanno parlato di corso con improvvisazione teatrale ho accettato con entusiasmo anche se in parte significava uscire dall’area di comfort, aspetto per altro utilissimo per la propria formazione.
La giornata è stata davvero ricca e intensa, in primis a livello personale: pensavo di andare a prendere spunti e appunti per la mia attività di formatrice e ho trovato anche uno spazio protetto dove sperimentarsi, scoprirsi e condividere.
Le attività sono state molteplici e gestite in maniera professionale e con il giusto mix tra leggerezza e profondità.
Il confronto e l’incontro con altri colleghi/e di diversa provenienza ha ulteriormente arricchito l’esperienza.
Da ripetere!
Elisa Minozzi
Consulente di Carriera & Orientamento | Professional Counsellor | Formazione Soft Skills per Persone e PMI | Bilancio di Competenze, Transizioni, Personal Branding, CV
“La proposta è arrivata da persone di cui mi fido e di cui condivido l’approccio al lavoro.
Mi sono portata a casa la bellezza di poter imparare divertendomi. Dove non vi è distanza tra formatori e discenti, perché l’apprendimento classico frontale non funziona più.
Sono stati dei ponti capaci di creare connessioni.”
Arianna Zantedeschi
Psicologa e Tecnica dell’apprendimento specializzata in DSA e ADHD
“Partecipare al mio primo workshop di improvvisazione teatrale è stata un’esperienza davvero straordinaria, intensa e sorprendente!
Durante il percorso ho apprezzato la cura con cui è stato creato uno spazio sicuro, accogliente e rispettoso dei tempi di ciascuno. È stato un lavoro intenso e ricco, che mi ha permesso di osservare con maggiore chiarezza alcune dinamiche personali e professionali.
Mi sono portata a casa molte strategie e spunti di riflessione per adattare quanto emerso al mio contesto lavorativo. Ho sperimentato che la vulnerabilità, quando è accolta, può trasformarsi in una risorsa preziosa.
E, non da ultimo, la gioia di aver conosciuto persone straordinarie, con cui è stato davvero bello incontrarsi, condividere e crescere insieme.”
“La proposta è arrivata da persone di cui mi fido e di cui condivido l’approccio al lavoro.
Mi sono portata a casa la bellezza di poter imparare divertendomi. Dove non vi è distanza tra formatori e discenti, perché l’apprendimento classico frontale non funziona più.
Sono stati dei ponti capaci di creare connessioni.“
Elisa Minozzi
Consulente di Carriera & Orientamento | Professional Counsellor | Formazione Soft Skills per Persone e PMI | Bilancio di Competenze, Transizioni, Personal Branding, CV
"I conflitti sfibrano le aziende a poco a poco"
È lunedì mattina, giorno della riunione settimanale.
Il team leader presenta una nuova direzione. Ha lavorato tutto il weekend su quella proposta.
Dall’altro lato della sala vede che “lui” incrocia le braccia, silenzio, poi sospira:
“Sì… però secondo me così non funzionerà.”
Non attacca apertamente, non propone alternative concrete, semina dubbio. La stanza cambia temperatura.
Un’altra grana in arrivo.
Oppure un collaboratore brillante, ottimi risultati, ma ogni feedback diventa una difesa.
O ancora il collaboratore che promette e non mantiene.
Piano piano, per quieto vivere, si comincia a evitare i confronti difficili, mediare in continuazione, spesso ci si sente schiacciati tra gli obiettivi da raggiungere, il capo e la gestione del team.
Oppure si esplode facendo ancora più danni.
Ora moltiplica tutto questo per più reparti funzioni e team.
È lunedì mattina, giorno della riunione settimanale.
Il team leader presenta una nuova direzione. Ha lavorato tutto il weekend su quella proposta.
Lui incrocia le braccia, silenzio, poi sospira:
“Sì… però secondo me così non funzionerà.”
Non attacca apertamente, non propone alternative concrete, semina dubbio. La stanza cambia temperatura.
Un’altra grana in arrivo.
Oppure un collaboratore brillante, ottimi risultati, ma ogni feedback diventa una difesa.
O ancora il collaboratore che promette e non mantiene.
Piano piano, per quieto vivere, si comincia a evitare i confronti difficili, mediare in continuazione, spesso ci si sente schiacciati dagli obiettivi da raggiungere, il capo e la gestione del team.
Oppure si esplode facendo ancora più danni.
Ora moltiplica tutto questo per più reparti funzioni e team.
Cosa ottieni?
Che il conflitto sfianca a poco a poco le persone e le svuota.
Insoddisfazione, la sensazione di valere poco e di non avere controllo sulle relazioni professionali.
Qualunque cosa si faccia sembra sbagliata.
La produttività ne risente.
L’azienda viene sfibrata in silenzio dal suo interno, a poco a poco.
Le aziende si muovono in un ecosistema complesso
Le aziende sono come organismi complessi in continua evoluzione.
Crescita, cambiamento, nuove responsabilità, nuove persone.
Ogni evoluzione organizzativa (da quelle microscopiche a quelle molto evidenti) genera inevitabilmente tensioni:
- Fusioni tra team.
- Nuove leadership.
- Obiettivi ambiziosi con risorse limitate.
- Pressione per il risultato.
…e il responsabile commerciale vuole più libertà.
L’operations chiede procedure rigide.
Il marketing promette tempi che il team tecnico fatica a rispettare.
Ogni funzione difende il proprio territorio.
Durante il meeting trimestrale i numeri scorrono sullo schermo.
I commenti diventano più taglienti.
“Se avessimo ricevuto i dati in tempo…”
“Se il team fosse più reattivo…”
“Se ci fosse più chiarezza…”
Il fuoco magari non divampa, ma resta vivo sotto la cenere.
Il risultato?
- Conflitti silenziosi che si accumulano per poi esplodere
- Stress relazionale che mina la produttività
- Autosabotaggio che limita la crescita
- Confini poco chiari tra persone, ruoli e responsabilità
- Paura del giudizio che blocca l’autenticità
- Aspettative “invisibili” disattese
Iniziano i micro-segnali
Mail in copia a mezzo organigramma
Riunioni parallele
Frasi come “Mi hanno detto di fare così”, “Non era chiaro dal feedback che mi hai dato”
- Il riconoscimento che ti aspettavi che non arriva
Il turnover silenzioso
In contesti come questo nascono i conflitti più dolorosi per le persone e dannosi per l’azienda.
Nessuno si sente rispettato, capito, visto. L’efficacia e l’efficienza crollano.
Il conflitto è inevitabile
La brutta notizia è che non c’è un modo per evitare il conflitto, fa parte delle relazioni umane.
La buona è che ci sono modi per trasformarlo.
Il conflitto può diventare non solo un momento di crescita e di evoluzione ma un vero e proprio strumento per governare il cambiamento.
Ma senza uno spazio dove imparare a gestirlo, diventa solo frizione costante.
E quando la frizione diventa abitudine, la produttività cala senza che nessuno sappia indicare un momento o un motivo preciso.
Il "passo in più"
Se ti dicessimo che a tutto questo c’è una soluzione?
Che puoi abbandonare vecchi schemi consolidati, trovare chiavi di lettura per affrontare i conflitti e trasformarli e che tutto questo puoi farlo divertendoti?
Se hai già provato corsi online, altri tipi di formazione aziendale, libri, coach, consulenti, magari stai pensando che non si possa far niente. Forse hai acquisito consapevolezza, ma il “passo in più” – quello che serve per cambiare davvero le situazioni – non è scattato.
Se ti dicessimo che a tutto questo c’è una soluzione?
Che puoi abbandonare vecchi schemi consolidati, trovare chiavi di lettura per affrontare i conflitti e trasformarli e che tutto questo puoi farlo divertendoti?
Se hai già provato corsi online, altri tipi di formazione aziendale, libri, coach, consulenti, magari stai pensando che non si possa far niente. Forse hai acquisito consapevolezza, ma il “passo in più” – quello che serve per cambiare davvero le situazioni – non è scattato.
È normale, perché da sole teoria e consapevolezza non bastano.
Serve l’azione.
Ma non un’azione qualsiasi. Ciò che occorre è la:
Presenza consapevole in azione.
Che è la capacità di accorgerti di te, dell’altro e del contesto aziendale in cui operi nel qui e ora e agire in modo intenzionale per modificarlo portando il cambiamento desiderato.
Come puoi acquisire questa capacità strategica?
Col nostro “passo in più”:
L’ Improvvisazione Teatrale.
Che cos'è l'Improvvisazione Teatrale
È una forma di teatro senza copione, dove tutto ciò che si racconta e si vive nasce in modo spontaneo nel momento in cui lo fai.
Ma nel nostro workshop non è teatro.
Noi la utilizziamo come strumento di cambiamento: “allenamento alla presenza consapevole in azione per la gestione e trasformazione dei conflitti” in un ambiente protetto dove si condividono regole e metodi.
Perché l'improvvisazione teatrale?
L’improvvisazione teatrale è l’antidoto perfetto alla paralisi e frustrazione da conflitto.
Mentre tutti cercano la tecnica perfetta, la formula magica, il framework definitivo, noi andiamo alla radice:
come ti comporti quando non puoi controllare tutto?
Si tratta di prenderne coscienza, accettarlo e “giocare” al cambiamento in uno spazio sicuro per arrivare a una semplice ma non facile verità:
Non puoi controllare ciò che fa l’altro, ma puoi sempre scegliere come rispondere
Nell’improvvisazione teatrale infatti:
- Ascolti davvero l’altro. impari ad accogliere ogni sua proposta
- Ti fidi del processo per co-costruire insieme
- Trasformi l’incertezza in creatività e gli errori in opportunità
- Scopri i tuoi pattern relazionali in azione
- Alleni la presenza consapevole nel qui e ora
L’improvvisazione è una visione del mondo prima che una tecnica:
quella di chi sa che le relazioni autentiche nascono dalla capacità di stare nell’incertezza insieme all’altro.
Presenti, connessi, pronti a trasformare il “qui e ora” un passo alla volta.
Non ti insegniamo “cosa dire”.
Non ci sono frasi magiche e non servirebbe a niente.
Ti alleniamo a stare nella relazione quando è in atto un conflitto.
Ti rendiamo comprensibile come analizzare e costruire un contesto che accolga il conflitto, lo gestisca e lo trasformi in opportunità di crescita personale e aziendale.
nessuna replica
"Ma come può lo stesso workshop andare bene per HR, team e C-Level?"
La risposta è semplice: perché non esiste “lo stesso workshop”.
Ogni azienda è un sistema unico, ogni team ha dinamiche diverse, ogni leadership affronta sfide specifiche.
Non puoi nutrire esseri viventi diversi con lo stesso cibo.
Per questo non lavoriamo con format preconfezionati da replicare identici ovunque.
- Ci conosciamo — Parliamo della vostra realtà specifica
- Progettiamo — Costruiamo l’esperienza in base alle vostre esigenze e ai vostri obiettivi
- Facilitiamo — Durante il workshop rispondiamo a ciò che emerge, non seguiamo un copione rigido
IL PROCESSO
IL RISULTATO?
Se siete:
- Un team HR, lavoriamo sulla gestione dei conflitti tra dipendenti e sulla costruzione di un linguaggio condiviso sul conflitto in tutta l’organizzazione.
- Un team operativo, ci concentriamo su come gestire le tensioni interne, migliorare la collaborazione e trasformare i disaccordi in occasioni di crescita.
- Un C-Level, analizziamo le dinamiche di leadership, la comunicazione strategica e come costruire contesti che accolgano il conflitto anziché soffocarlo.
Ogni contesto ha bisogno di qualcosa di diverso.
Noi lo costruiamo insieme a voi.
Chi si prenderà cura di te
ISABELLA RUBERTO
Psicologa Psicoterapeuta libera professionista.
Esperta nella conduzione di gruppi esperienziali e di sostegno sul tema dell’autodifesa emotiva, sull’autoconoscenza e sullo sviluppo delle risorse personali.
Attrice e formatrice di improvvisazione teatrale da oltre 17 anni.
ALEX DE BRASI
Laureato in psicologia, attore e formatore di improvvisazione teatrale da 19 anni.
Ha conseguito un Master in comunicazione e linguaggi non verbali con enfasi sull’apprendimento in età adulta (Andragogia) presso l’Università Cà Foscari di Venezia.
Autore di una tesi di Master dal titolo “Improvvisazione e pratiche professionali: dall’Improvvisazione Teatrale al Professionista riflessivo e ritorno”
Oltre all’improvvisazione si occupa di marketing come project manager e copywriter freelance.
In precedenza coordinatore di servizi in ambito psichiatrico.
LARA LOMBARDI
Laureata in Ingegneria Gestionale, Responsabile Marketing e Comunicazione @ Apropos.
Coordinatrice di aula e formatrice in ambito comunicazione e uso delle tecnologie digitali.
Esperta di processi organizzativi aziendali.
Attrice di improvvisazione teatrale.
Cosa scoprirai durante l'esperienza
✅ La differenza tra conflitto di contenuto e conflitto di relazione – e perché spesso discuti per una cosa ma il vero problema è un altro
✅ La piramide del conflitto – Tutto ciò che agisce ed è stratificato in un conflitto: dalla superficie a ciò che di solito non riesci a vedere in un conflitto.
✅ Come analizzare e costruire un contesto che accolga il conflitto, lo gestisca e lo trasformi
✅ Come funziona davvero lo status relazionale – Perché il tuo ruolo non basta per farti rispettare
✅ I pattern inconsci che sabotano le tue relazioni professionali – emergono nel gioco, li riconosci e li trasformi
✅ Le tecniche concrete per non cadere nelle trappole comunicative – come decodificare segnali, silenzi e atteggiamenti
✅ Come trasformare l’ansia sociale in presenza autentica – attraverso esercizi pratici e sicuri
✅ Come comunicare il tuo valore con equilibrio e assertività
Cosa dice chi ha già partecipato a questo percorso
[Testimonianze varie – versione estesa]
Qui inseriremo testimonianze più dettagliate e specifiche di professionisti che hanno sperimentato l’efficacia dell’approccio, con focus su trasformazioni concrete nelle relazioni professionali.
chi siamo
INFORMAZIONI ETC SU DI NOI…
Insieme abbiamo sviluppato l’unico approccio in Italia che unisce solide basi teoriche in psicologia relazionale con l’efficacia concreta dell’improvvisazione teatrale.
cosa cambia dopo "A viso aperto"
Come abbiamo già detto, non c’è nessuna bacchetta magica. Pensare di risolvere o cambiare tutto con un workshop di 10 ore non è realistico.
Ma potrai sperimentare le potenzialità della trasformazione dei conflitti.
È l’inizio di un percorso che se sviluppato porta vantaggi per tutta l’azienda.
Vantaggi per HR
✓ Intervieni in modo preventivo (non solo gestione dell’emergenza)
✓ Riduci i conflitti latenti
✓ Sei coerente con programmi di sviluppo soft skill
✓ Migliori il clima organizzativo
✓ Non eviti più i conflitti per paura e inizi a trasformarli in momenti di chiarezza e crescita
✓ Riesci a comunicare il tuo valore e quello degli altri in modo chiaro ed equilibrato
Vantaggi per Team operativi
✓ Maggiore sicurezza nell’esprimere disaccordo costruttivo
✓ Meno tensioni sotterranee che minano la produttività
✓ Più fiducia nelle riunioni e nei momenti decisionali
✓ Responsabilità individuale più chiara
✓ Capacità di trasformare i conflitti in occasioni di crescita
✓ Comunicazione più efficace tra funzioni diverse (commerciale, operations, tecnico)
Vantaggi per C-Level
✓ Capacità di analizzare e costruire contesti collaborativi efficaci
✓ Leadership che sa stare nel conflitto senza evitarlo o alimentarlo
✓ Comunicazione strategica che attraversa i livelli gerarchici
✓ Visione sistemica: capisci come le tensioni si propagano nell’organizzazione
✓ Strumenti per governare il cambiamento senza attendere che esploda
✓ Cultura aziendale che accoglie il conflitto come leva di crescita
domande frequenti
È solo teoria o c'è pratica concreta?
Il workshop è prevalentemente esperienziale. La teoria serve solo a inquadrare quello che sperimentiamo attraverso il corpo e il gioco.
Devo saper recitare o avere esperienza teatrale?
Assolutamente no. L’improvvisazione che utilizziamo è uno strumento, non un fine. Non devi “performare” ma semplicemente essere presente.
È adatto anche se sono introversa/o?
Sì, anzi. Molte persone introverse scoprono di avere risorse relazionali che non sapevano di possedere. L’ambiente è protetto e rispettoso dei tempi di ciascuno.
Che differenza c'è da un corso di comunicazione tradizionale?
I corsi tradizionali ti danno tecniche cognitive. Noi lavoriamo sull’embodiment: impari con il corpo, non solo con la mente. Il cambiamento è più veloce, profondo e duraturo.
Ci sarà imbarazzo o situazioni scomode?
L’ambiente è progettato per essere sicuro e non giudicante. Ogni esercizio è calibrato per esplorare senza esporre. La “comfort zone” si allarga gradualmente, le difficoltà sono accolte e trasformate.
Posso applicare subito quello che imparo?
Sì. Molti partecipanti notano cambiamenti nelle loro relazioni professionali già dalla settimana successiva al workshop, chiaro che non c’è una regola. I tempi sono variabili in relazione ad ogni individuo.
Dettagli del workshop
📅 Quando
22-23 novembre 2025
Sabato 22 novembre: dalle 10 alle 18
Domenica 23 novembre: dalle 9:30 alle 12:30
📍 Dove
Imola, presso Hotel Molino Rosso – vicinissimo all’uscita autostrada
👥 Posti disponibili
16
Cosa include “A viso aperto”:
- Workshop di 1 giornata e mezza in presenza per un totale di 10 ore
- Workbook personalizzato con esercizi e riflessioni
- Pranzo del 22 novembre
- Sconto del 20% su un futuro corso a scelta
Cosa non include:
Il pernottamento. Abbiamo pensato di lasciare massima libertà.
Potete prenotare camere all’Hotel Molino Rosso* oppure soggiornare dove preferite.
*Camera doppia uso singola 74,00 € / 94,00 € Pernottamento e prima colazione Camera doppia 94,00 € / 114,00 € Pernottamento e prima colazione
Come contattarci
Se vuoi capire come possiamo aiutarti, puoi prenotare direttamente la tua chiamata conoscitiva gratuita scegliendo data e ora qui sotto:
Oppure puoi:
📧 Mandarci una Email:
📞 Chiamarci a questo numero:
Va bene anche Whatsapp sempre allo stesso numero.
In ogni caso ti rispondiamo.
A presto!
Isabella Ruberto
Lara Lombardi
Alexandro De Brasi
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