I nostri workshop per aziende
A viso Aperto
Gestione dei conflitti lavorativi
Il workshop per Hr, Team e C-Level che vogliono trasformare i conflitti in leve di crescita aziendale (senza evitarli o farsi travolgere). Scopri come costruire nella tua azienda un contesto che accolga il conflitto e lo trasformi. Vivi nuovi modi di agire, reagire e collaborare che facilitano e accelerano cambiamento e produttività. Questo workshop ti allena a riconoscere i conflitti nel momento in cui si attivano, a starci dentro senza evitarli o alimentarli, e a trasformarli in occasioni di chiarezza operativa.
Approfondisci "A Viso Aperto"
C'era una volta un team…
La storia ancora da scrivere del tuo team
C'è il momento in cui un progetto stava per naufragare e qualcuno ha tenuto il timone. C'è il collega che nessuno capisce fino in fondo. C'è quella riunione che tutti ricordano ma nessuno nomina. Con questo workshop costruiamo la storia del tuo team: unica, irripetibile, scritta da voi in tempo reale. Il risultato è uno specchio da cui emerge:
🔸Come il team prende decisioni sotto pressione
🔸Dove si bloccano davvero i flussi di collaborazione
🔸Quali ruoli informali esistono al di là degli organigrammi
🔸Cosa unisce le persone - e cosa crea attrito
Ogni team è diverso. Per questo progettiamo l'esperienza insieme a voi e rispondiamo a ciò che emerge durante il lavoro.
"C'era una volta un team” è un workshop operativo in cui le dinamiche quotidiane diventano visibili - e quindi modificabili.
La stanza dei bottoni
Processi decisionali efficaci
Le decisioni lente costano tempo, energia e opportunità perse. Questo workshop analizza come il tuo team prende decisioni: chi decide davvero? Dove si bloccano i processi? Quali tensioni implicite rallentano tutto? Attraverso esercizi esperienziali alleniamo la capacità di decidere in contesti di incertezza, pressione e disaccordo. Lavoriamo sulla chiarezza dei ruoli, sulla gestione del dissenso costruttivo, sulla velocità senza perdere qualità. Il risultato: decisioni più rapide, più condivise, più efficaci.
La trama invisibile
Change management - progettazione e trasformazione organizzativa
Formare le persone non sempre basta, se vuoi vero cambiamento serve progettare i contesti che lo rendono possibile. Questo percorso ti insegna ad analizzare i contesti organizzativi — processi, ruoli, flussi decisionali, relazioni — e a progettare trasformazioni che accolgano l'unicità delle persone, la cooperazione, la crescita. Partiamo dalle persone per arrivare all'organizzazione. Capiamo dove i processi generano tensioni, dove i ruoli sono confusi, dove le relazioni si bloccano.
Stress Test
Sviluppo e validazione di idee
Un'idea non testata è solo un'ipotesi. Questo workshop ti allena a portare le idee dal tavolo alla pratica attraverso simulazioni, prototipi relazionali e improvvisazione teatrale. Mettiamo in scena le vostre idee: nuovi processi, nuovi servizi, nuove modalità organizzative. Le testiamo in contesti sicuri prima di applicarle nella realtà. Facciamo emergere le criticità nascoste, le resistenze implicite, le opportunità non viste. Il risultato: idee più solide, più condivise, più pronte per essere implementate.
Fuori dal coro
La presenza del Public speaking
Parlare in pubblico è solo in minima parte una questione di tecnica: è una questione di presenza e attitudine. Questo workshop allena la capacità di comunicare con chiarezza, convinzione e autenticità con il pubblico. Lavoriamo sul corpo, sulla voce, sulla gestione dell'ansia da prestazione. Ma soprattutto sull'essere Presenti. Attraverso l'improvvisazione teatrale alleniamo la capacità di adattarsi all'imprevisto, di leggere la sala, di mantenere la presenza anche sotto pressione.
Dietro le quinte
Costruire un format, costruire un team
Progettare uno spettacolo teatrale è un processo di creazione collettiva che richiede ascolto, negoziazione, collaborazione e capacità di gestire l'incertezza. In questo percorso i membri del team costruiscono insieme a noi un format su tematiche specifiche dell'azienda, è formazione attraverso il processo creativo. Lavoriamo su dinamiche reali — chi decide, chi propone, chi segue, come si gestiscono i conflitti creativi — e le rendiamo visibili durante la costruzione dello spettacolo. Il risultato finale è doppio: un format sfruttabile e un team più coeso.
Si è sempre fatto così
Spettacoli di intrattenimento su tematiche organizzative
Portiamo nella tua organizzazione uno spettacolo di improvvisazione teatrale costruito sulle dinamiche, i valori e le vostre sfide. Prendiamo le vostre tematiche aziendali — cambiamento, innovazione, collaborazione, leadership — e le trasformiamo in uno spettacolo che fa riflettere divertendo. Perfetto per eventi aziendali, kick-off, convention. Il pubblico si riconosce nelle situazioni, si diverte e porta a casa spunti di riflessione concreti.
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